La stratégie ESG de la SCPI PFO
La SCPI PFO s’engage pour la résilience climatique
Photo : Immeuble acquis par la SCPI PFO et PFO2 à Lyon (69).
La SCPI PFO dispose d’un objectif à horizon 2025 en matière de mise en œuvre d’un plan d’actions d’amélioration de la résilience des actifs immobiliers face au changement climatique, intégrant un plan de travaux pour réduire leur vulnérabilité.
- évaluation de l’exposition aux risques climatiques (en particulier, risques de sécheresse et de retrait-gonflement des argiles, risques de vagues de chaleur, de submersion marine ou d’inondations) de 100 % du patrimoine immobilier ;
- évaluation de la vulnérabilité croisée des actifs soumis à risques climatiques forts ;
- réalisation d’une étude technico-économique afin de définir les travaux éventuels à réaliser, les coûts associés et les gains en termes de vulnérabilité croisée des actifs immobiliers soumis à risques forts ;
- déploiement des procédures de gestion des risques climatiques sur 100 % des actifs du patrimoine visant à réduire la vulnérabilité croisée des actifs.
La SCPI PFO a renouvelé son 1er cycle du label ISR immobilier en janvier 2024.
PERIAL ESG Score et analyse ESG
PERIAL AM analyse par ailleurs les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) dans ses décisions d’investissement comme dans sa politique de gestion des actifs pour la SCPI PFO.
Chaque actif immobilier de la SCPI PFO fait ainsi l’objet d’une note sur 100, prenant en compte 68 critères ESG, agrégeant performances environnementale, sociale et de gouvernance. Cette analyse ESG couvre plus de 90% (en valeur) des actifs immobiliers du produit et inclut des critères :
- environnementaux, tels que la performance énergétique, les émissions de gaz à effet de serre du bâtiment, la gestion de l’eau et des déchets, la biodiversité et la certification de l’actif ;
- sociaux, tels que la mobilité et l’accessibilité du site, la santé et le confort des occupants, les services rendus aux occupants, la contribution au développement local et la certification de l’actif concernant la santé et le bien-être ou la connectivité ; et
- de gouvernance, tels que la gestion de la chaîne de sous-traitance de la Société de Gestion, les relations locataires, usagers et riverains, la résilience face aux risques sécuritaires et climatiques et l’existence de politiques RSE mises en place par les locataires.
La SCPI PFO place cette démarche ESG au cœur de ses stratégies d’investissement et de gestion. Pour chaque actif du portefeuille, le fonds vise, au moment de l’acquisition, un PERIAL ESG Score minimal. Ce score est calculé dès la phase d’acquisition et mis à jour annuellement.
Limites des démarches extra-financières
Cette double démarche est toutefois susceptible de présenter certaines limites puisque l’atteinte des objectifs d’amélioration en matière de performance ESG et de résilience climatique est subordonnée à la qualité et la complétude des données collectées (consommations, relevés de surface, inventaire d’équipements techniques…), au montant des dépenses d’investissement nécessaires pour atteindre ces objectifs, qui devra rester cohérent avec la logique économique de l’immeuble et à l’engagement en matière ESG et biodiversité des différentes parties impliquées dans l’utilisation de l’immeuble (locataires, prestataires immobiliers ...).
Règlement disclosure
La SCPI PFO est classée dans la définition de l’Article 8 du règlement européen dit « Disclosure » ou « SFDR ».
La SCPI prend en compte les principales incidences négatives à travers les indicateurs suivants :
- Exposition à des combustibles fossiles via des actifs immobiliers ;
- Exposition à des actifs immobiliers inefficaces sur le plan énergétique ;
- Intensité de consommation d’énergie.
Retrouvez plus d’informations sur la prise en compte des enjeux extra-financiers dans l’annexe à la Note d’information intitulée « Caractéristiques environnementales et/ou sociales », disponible à la page « Documentation » du site.
Règlement taxinomie
La SCPI PFO vise un alignement de 5% à la taxinomie européenne.
PERIAL Positive 2030
Pour plus d’informations sur la prise en compte par PERIAL AM des impacts réciproques entre l’immobilier et les principaux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, consultez la page PERIAL Positive 2030.
